Salgın durumda, tekstil ve hazırgiyim endüstrisinde üretimin yeniden başlaması ve imalatta dönüşüm eğilimi ne durumda? Dış ticaretin şimdiki ve gelecekteki etkisi nedir? Gelecekteki tüketim eğilimi nasıl hissedilir?
Yeni bir koronavirüs pnömonisi ve gözcü olarak, Weekly tekstil ve giyim "savaş salgını kabul salonu" için interaktif bir röportaj sütunu açtı. Girişimcileri, uzmanları ve akademisyenleri yeni taç pnömoni salgını durumundaki zorlukları ve değişiklikleri tartışmak için oturmaya ve mevcut durumu kavramak ve gelişim yolunu keşfetmek için ihracat, tüketim ve üretim bölümlerini almaya davet etti.
Bu sayıda röportaj yapılan konuklar:
Uluslararası Pazar Araştırma Enstitüsü, Ticaret Bakanlığı
Bai Ming, müdür yardımcısı ve araştırmacı
Donghua Üniversitesi tekstil endüstrisinde "bir kemer, bir yol"
Wang Hua, Uluslararası İşbirliği Merkezi baş araştırmacısı
Shanghai Zhonghao Örgü Co, Ltd
Başkan Gao Baolin
Host:
Haftalık tekstil ve giyim
Xu Changjie, baş editör yardımcısı
Haftalık TA:
Yeni koronavirüs pnömonisi mevcut dış ticaret operasyonu için ciddi bir zorluk oluşturmaktadır, ancak salgının etkisi periyodik ve geçicidir. İlk aşamada zayıf lojistik ve gecikmiş inşaattan etkilenen yerel ve endüstriyel yansımadan yola çıkarak, Bahar Şenliği faktörleri ile birlikte, bu yılın Ocak-Şubat aylarındaki ithalat ve ihracat artış hızının keskin bir şekilde düşmesi bekleniyor. Yeni taç salgınının tekstil ve hazırgiyim endüstrisinin dış ticareti üzerindeki etkisinin ne olduğunu düşünüyorsunuz?
Gao Baolin:
Aslında, işletmeler için, dış ticaret üzerinde tam olarak işe yaramayan, yukarı ve aşağı sanayi zincirlerindeki işletmelerdir. Şu anda lojistik sorunsuz olmaya başladı, ancak giriş ve çıkış işletmeleri hala kademeli olarak işe geri dönüyor, teslimat süresi hala garanti edilmiyor; Öte yandan, salgının etkisi nedeniyle, bazı dış ticaret emirlerini de etkileyecek olan müşterilerle yüz yüze iletişim kurmak zordur; Aynı zamanda, mevcut Avrupa ve Amerika pazarları da Wal Mart ve diğer süpermarketler de azalıyor gibi salgınlardan etkileniyor, bu da şüphesiz tekstil ve giyim endüstrisi siparişleri üzerinde bir etkisi olacak. Tekstil ve hazır giyim endüstrisi için, dış ticaret yarım yıl içinde hala istikrarsız bir aralıkta olacaktır.
Wang Hua:
Yeni taç salgınının küresel yayılımı ile küresel ekonomik kriz ortaya çıktı ve dünya tekstil ve giyim tüketicilerinin Tüketim İstekliliği ve yeteneği, özellikle lüks tüketim azaldı. Aynı zamanda, Çin tekstil ve konfeksiyon ürünlerinin ihracatı, küresel tekstil ve konfeksiyon sanayi zincirini, tedarik zincirini ve değer zincirini kaçınılmaz olarak etkileyecektir.
Haftalık TA:
Gerçekten de, bugün dünyada yalnız başarabilecek kimse yok. Son zamanlarda, birçok insanın 2003 yılındaki SARS salgını sonrası tekstil ve hazır giyim ihracatını şimdiki "salgın sonrası" dönemle karşılaştırdığını ve tahmin ettiğini gözlemledik. Bunun hakkında ne düşünüyorsun?
Bai Ming:
"Altı istikrar" dan biri olarak, dış ortamın daha büyük etkisi nedeniyle, "dış ticaret istikrar" en zor ve değerlidir. Bu yıl yeni koronavirüs pnömonisinin yayılmasıyla Çin'in dış ticareti ciddi zorluklarla karşı karşıya kaldı. Dış ticareti istikrara kavuşturmak ne kadar zor olursa, o kadar istikrarlı olur ve yanlış anlaşılmaya düşmemeliyiz.
Salgının Çin'in dış ticareti üzerindeki etkisini değerlendirmenin, 17 yıl önce SARS'ın etkisinin bir kopyası olarak anlaşılabileceğini sanmıyorum. 2003 yılının Temmuz ayında, küresel SARS salgınının sona ermesiyle, Çin'in dış ticareti hızlı bir toparlanma büyümesi gösterdi. 2003 yılında ithalat ve ihracat hacmimiz% 37,1 arttı. Şimdi geriye dönüp baktığımızda, 40 yıldan uzun bir süredir reform ve açılmanın en yüksek büyüme oranı. Durum değiştiğine göre, dış ticaret büyümesinde büyük çaplı bir toparlanma düşünülemez.
İlk olarak, SARS 17 yıl önce patladığında, Çin DTÖ temettüsünün yoğun bir şekilde serbest bırakıldığı bir dönemdeydi. Şimdi, Çin'in DTÖ temettüsü sadece tamamen serbest bırakılmakla kalmadı, aynı zamanda Çin'in DTÖ'de gelişmekte olan bir ülke konumuna getirilmesi de zorlandı.
İkincisi, SARS 17 yıl önce patladığında, Çin'de işgücü maliyeti nispeten düşüktü ve çalışanların ortalama ücreti sadece 14040 yuan idi, ancak 2019'da 17 yıl içinde% 487.3 artışla 82461 yuan'a yükseldi.
Üçüncüsü, SARS 17 yıl önce patladığında, Vietnam ve diğer Güneydoğu Asya ülkeleri henüz emek yoğun endüstrilerde bana meydan okumamıştı ve şimdi bazı yerli şirketler Güneydoğu Asya ülkelerine transfer oldular. Salgın olmadan bile, bu aşamada Çin'in dış ticareti üzerindeki baskının büyük olacağını görmek zor değil, ancak şimdi salgın 17 yıl öncesine göre daha ciddi ve Çin'in dış ticaretinin misilleme amaçlı büyüme.
Bu açıdan, salgın sona erdiği sürece, dış ticareti dengelemenin sorun olmayacağını düşünmek arzu edilemez. Tabii ki, 17 yıl önceki SARS'ın üstesinden gelmekle birlikte, bu aşamada dış ticareti dengelemek için elverişli koşullar açıktır. SARS döneminde Çin'in dış ticaretinin ölçeği, şimdi olduğundan çok daha küçüktü. 2019 yılında ithalat ve ihracat hacmi bir önceki yıla göre 1 puan azalarak 2003 yılındakine eşdeğer olarak ithalat ve ihracat hacmi yüzde 4,475 oranında azalmıştır. Dış ticarete bağımlılık 2003 yılında% 52,2'den 2019'da% 31,8'e düştüğü için, bu aşamada aynı oranda dış ticaret düşüşünün neden olduğu ekonomideki sürüklenme, o yılın SARS dönemine kıyasla biraz yakınsak olmalıdır.
Wang Hua:
Tekstil ve hazır giyim endüstrisindeki birçok arkadaş 2003 yılında SARS'ın Çin'in tekstil ve hazır giyim endüstrisi üzerindeki etkisini karşılaştırmayı sever, ancak yeni taç salgınının 2020 yılında Çin tekstil endüstrisi üzerindeki etkisinin aynı olmadığını düşünüyorum, çünkü kapsam, derinlik , genişlik ve küresel ticaret ortamı farklıdır. Her şeyden önce, tedarik zinciri en etkili zincirdir, bu nedenle şu anda en önemli şey üretime devam etmektir. Çin'in tekstil ve giyim endüstrisi zinciri ve tedarik zinciri bizim avantajlarımız ve rekabet gücümüzdür. İkinci olarak, salgın sonrası dönemde sipariş miktarını etkiler. Müşterilerin siparişlerini stabilize edip edemeyeceğimizi test eden kapsamlı rekabet gücümüzdür. İşletmeler ihracat stratejilerini kendi özel koşullarına göre ayarlamalıdır. Üçüncüsü, döviz kuru dalgalanmalarının etkisi.
Haftalık TA:
Yakın gelecekte, nitelikli dış ticaret işletmelerinin iş ve üretimin yeniden başlamasını hızlandırdığını ve büyük dış ticaret illerinin iş ve üretimin yeniden başlamasında hızlı ilerleme kaydettiğini öğrendik. Ancak daha geniş bir perspektiften bakıldığında, işe ve üretime geri dönmek biraz zaman alacak ve endüstriyel zinciri ayarlamak da zaman alacak. Bunun sanayi işletmelerinin dış ticaret emirlerini etkileyeceğini düşünüyor musunuz?
Bai Ming:
İşe ve üretime geri dönmek, dış ticareti istikrarlı hale getirmenin büyük bir başarı olduğu anlamına gelmez. Salgının devam etmesiyle birlikte, dış ticareti dengelemenin zorluğu, arz tarafında üretimin yeniden başlamasından talep tarafında pazar gelişimine kadar uzanacak ve pazar gelişiminin öncüsü, yabancı müşterilerin Çin'den ithalat yapmaya devam etmek istemeleri. Dahası, salgının ilk aşamasından farklı olarak, salgının sıcak noktası artık Çin'e odaklanmamıştır, ancak Güney Kore, Japonya, İtalya, İran, Fransa, Almanya, Amerika Birleşik Devletleri ve diğer ülkelerde yayılmasını hızlandırmaktadır. Uluslararası endüstriyel zincirin "kırılma noktaları" artmakla kalmıyor, aynı zamanda bu pazar talebi beklentileri de net değil, bu da kaçınamayız.
Bu durumda, dış ticareti istikrara kavuşturmak için daha fazla çabaya ek olarak, müşteri kanallarının bakımını ve genişlemesini uygulamalıyız, gerekirse, bir adım olarak geri çekilmeli ve iç pazarı aktif olarak genişletmeliyiz. tüketim artışı. Ekonomik küreselleşme döneminde, iç pazar, küresel pazarın "Çin şubesi" olarak kabul edilebilir. İç pazara derin sürülerek, yerli işletmeler, özellikle bazı hafif tekstil işletmeleri, dış çevrenin bozulması durumunda "yeşil dağda kalabilir". Uluslararası pazar durumu düzeldiğinde, bu işletmeler uluslararası pazar iyileştiğinde liderlik etme konusunda daha fazla fırsata sahiptir.
Haftalık TA:
Sino ABD ticaret sürtüşmeleri konusunda yeni bir durum veya dönüm noktası olacağını düşünüyor musunuz?
Wang Hua:
Uzun vadede ABD'nin Çin'e karşı baskı eğiliminin ve ulusal stratejisinin değişeceğini düşünmüyorum. Bu yılki küresel salgında Amerika Birleşik Devletleri de derinden yer alıyor. ABD ekonomisinde ve politikasında türbülans olacaktır. Mekanizmamızı ve rekabet gücümüzü geliştirmek için nadir bir pencere dönemimiz var. Bir küresel lojistik akışının öncülüğünde, bir salgın sonrası, bir kemer, bir yol ve diğer ülkeler yakından takip edilecektir.
Haftalık TA:
Dış ticaret işletmeleri için, olumsuz etkiyi azaltmak için ne yapılması gerektiğini düşünüyorsunuz?
Bai Ming:
Her ne kadar işletmelerin salgınla mücadele döneminde artan maliyetleri taşıması gerekse de, "haksız para" harcadıkları düşünülemez, ancak büyük hesapların hesaplanmasına odaklanmaları gerekir. Çin'in dış ticaretinin, çeşitli felaketlerin getirdiği test ve geriye dönüklüğü yaşamadan daha büyük ve daha güçlü olma girişimini üstlenecek izleme gücü olmadığına inanıyorum. Uluslararası endüstriyel zincir perspektifinden bakıldığında, salgın durum bizi yukarı ve aşağı yönde birden fazla "kesme noktası" ile karşı karşıya bırakıyor. Dış ticaret işletmelerinin orijinal ticari ortaklığı sürdürmeleri veya yeni ortaklar aramaları kolay değildir. Buna ek olarak, mevcut yoksul personel değişimleri ve nakliye lojistiği kaçınılmaz olarak ticaret kanallarının bakım maliyetinin arttığı anlamına gelmektedir. Salgınla mücadele bağlamında, uluslararası sanayi zincirindeki konumunu korumaya devam ettiği sürece, dış ticaret işletmeleri daha az para kazanmaya veya daha fazla para harcamaya değer.
Wang Hua:
İstikrarlı dış ticaretin öncülerinin müşterileri ve istikrarlı siparişleri istikrarlı hale getirmek olduğuna inanıyorum. İkincisi, yönetim ve pazarlama yöntemlerini geliştirmeli ve büyük veri ve endüstriyel İnternet + 5G'nin dijitalleşme sürecinde iyi davranmalıyız. Çevrimiçi pazarlamanın yinelemeli fırsatlarından yararlanın, kendi büyük veri odaklı işletim sistemini yükseltin ve işletmelerin dijital ve akıllı güncellemelerini hızlandırın. Uluslararası pazarda ekip oluşturma, ürün eşleştirme, kanal oluşturma, pazarlama, satış ve operasyon geliştirmeliyiz. Son analizde, bir işletmenin ihracat işi veya satış piyasası yapısı çok tek olmamalı ve geleneksel pazarlar ve kanallarla sınırlı olmamalıdır, çünkü tek pazar ve sipariş işi ve önceden yapısal düzen eksikliği bir işletmenin ihracatı üzerinde önemli bir etkisi.
Salgın pazarından sonra, küresel sağlık endüstrisi patlayıcı büyümeyi hızlandırır ve insanların dünyadaki sağlık ve koruma bilinci daha da geliştirilecektir. Sağlık ve sağlığın korunması insanların gelecekteki yaşamlarının teması olacaktır. İç çamaşırı endüstrisi için, tüketiciler sağlıklı ürünlere ve yaşam tarzına daha fazla dikkat edecek, bu nedenle sağlık iç çamaşırı endüstrisinin ve çevredeki koruma ürünlerinin patlayıcı büyümesini büyük ölçüde teşvik edecektir.
Haftalık TA:
Tekstil ve hazır giyim endüstrisinin yıl içindeki ihracat durumunu nasıl tahmin edersiniz?
Wang Hua:
Bunun bir kemer, bir yol ve tekstil ve konfeksiyon ihracatı boyunca diğer ülkeleri görmenin bir yolu olduğunu düşünüyorum, özellikle ASEAN ve Afrika ülkelerinde bu yıl temelde sabit kalıyor.
Haftalık TA:
Sanayi işletmelerinin karşılaştığı baskıyı nasıl hafifletebilirsiniz?
Gao Baolin:
Bence özel yatırımı ekonomiyi canlandırmaya teşvik etmeliyiz ve aynı zamanda işletmeler için vergileri daha da azaltabiliriz. Şu anda, özel sektör 60 trilyon yuan ve 70 trilyon yuan yatırım gücüne sahiptir, ancak şu anda yatırımın amacı güçlü değildir. Yatırım teşviki, ekonomiyi azaltmanın en basit ve etkili yoludur. Aynı zamanda ihracatçı firmaların gelir vergisini de azaltabilir. Tüm endüstrinin azaltılmasında zorluklar varsa, zorlukları olan bazı ihracat işletmeleri azaltılabilir.
Wang Hua:
Küresel ekonomik kriz karşısında, tekstil işletmeleri yurt içi satışlarda, ürün envanterinde artış ve sermaye cirosunda zorluklarla karşılaşırken, ihracat şirketleri sipariş azaltma ve ihracatında zorluklarla karşılaşmaktadır. Bu nedenle, salgın sonrası dönemde şunu öneririm:
Birincisi, her düzeydeki hükümetlerin farklı kategorilerdeki işletmelere daha fazla rehberlik etmesi ve yardımcı olması, yerli işletmelerin istihdam istikrarına odaklanan çeşitli politikaları uygulamalarına yardımcı olması ve banka kredisi faiz oranlarını azaltma çabalarını artırması önerilmektedir. İkincisi, ihracatçı firmaların ihracatlarını istikrarlı hale getirmelerine yardımcı olmak için ihracatçı firmaların ihracat vergi iadesi oranını aşamalı olarak artıracağız. Üçüncüsü, şu anda, yerli giyim işletmeleri ilkbahar ve yaz aylarında yüksek bir giyim envanterine sahiptir. İşletmelerin tüm pazarlama elemanlarının iskonto gücünü artırması, envanteri sindirmesi ve fonları aktive etmesi önerilir. Dördüncüsü, tekstil ve hazırgiyim işletmeleri döviz kuru ve satışlarının hızını kontrol etmeli ve döviz riskten korunma konusunda iyi bir iş çıkarmalıdır, çünkü bu yılki döviz kuru dalgalanmaları hala sıktır.
Haftalık TA:
Mevcut küresel ekonomi ve ticaret üzerindeki aşağı yönlü baskının artması bağlamında, uluslararası toplumun zorlukların üstesinden gelmek için birlikte çalışması daha gereklidir. Tamamen kendimize güveniyoruz ve salgının önlenmesi ve kontrolü savaşını kazanabiliyoruz. Dış ticareti istikrarlı hale getirmek için bir dizi politikanın uygulanmasıyla Çin'in ticaret gelişimine yönelik iş ortamının daha da iyileştirileceğine inanıyoruz. Bu salgın durum endüstrimiz için bir karışıklık ve hala demir oynamak için zor olmamız gerekiyor. İşletmelerin salgın durumlarla başa çıkmaları için önemli bir reçete, "dokunulmazlıklarını" güçlendirmektir. Salgın önleme ve kontrolün yeni aşama etkisiyle dış ticaretin kesinlikle onarıcı bir büyüme sağlayacağına inanılmaktadır.
